華夏得機(jī)床業(yè)曾走在世界前列，盡管行業(yè)中有不可忽視得缺陷，但總體而言，情況還是良好得。近些年來(lái)，華夏得機(jī)床業(yè)卻一直在走下坡路，甚至被擠到了市場(chǎng)得邊緣。那么，華夏機(jī)床業(yè)到底怎么了呢？又是為何會(huì)走到一個(gè)難以支撐得境地呢？

機(jī)床是制造業(yè)得上游部分，是工業(yè)發(fā)展一個(gè)重要得環(huán)節(jié)，其種類分布廣泛，發(fā)展至今也有一條完整得產(chǎn)業(yè)鏈，但根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)看，華夏機(jī)床業(yè)得發(fā)展情況可能嗎？不容樂(lè)觀。

華夏是世界第壹機(jī)床消費(fèi)大國(guó)，全球機(jī)床市場(chǎng)有三分之一屬于華夏，八年前開(kāi)始，華夏得機(jī)床產(chǎn)量逐年下降。如今，各行各業(yè)都面臨寒冬狀態(tài)，華夏機(jī)床得頭兩個(gè)月產(chǎn)量相比去年下降44.6%，機(jī)床出口量也降低了27.1%。

機(jī)床產(chǎn)量得大幅下降需要我們重視，這不僅僅是產(chǎn)量減少得原因，而是整個(gè)行業(yè)艱難處境得現(xiàn)象之一。再舉個(gè)例子，沈陽(yáng)機(jī)床、大連機(jī)床、昆明機(jī)床、秦川機(jī)床是華夏四大機(jī)床企業(yè)。

前兩個(gè)機(jī)床企業(yè)歷史悠久，也是東北這個(gè)地方重工業(yè)發(fā)達(dá)得標(biāo)志，產(chǎn)值曾一度位居全球機(jī)床業(yè)前列，尤其是大連機(jī)床，2008年時(shí)產(chǎn)值高達(dá)11.7億美元。但隨著世界工業(yè)格局得改變，這兩個(gè)企業(yè)得年產(chǎn)值逐漸下滑，蕞終逃不過(guò)破產(chǎn)得命運(yùn)，企業(yè)得輝煌成為過(guò)往得泡影。

秦川機(jī)床

昆明機(jī)床也曾光輝一時(shí)，但在市場(chǎng)潮流得沖擊下選擇退市，漸漸消失在人們得視線中。如今只有秦川機(jī)床在苦苦支撐，但離世界前列還差得很遠(yuǎn)。十年前我們還有能跟世界各大品牌抗衡得機(jī)床企業(yè)，但十年后得今天，竟然連一家能“打”得機(jī)床企業(yè)都沒(méi)有。

現(xiàn)今機(jī)床業(yè)發(fā)展較好得幾個(gè)企業(yè)，基本都在美國(guó)、德國(guó)、日本這幾個(gè)China，如德國(guó)得吉德曼，日本得森精機(jī)。華夏目前得機(jī)床業(yè)發(fā)展和世界知名品牌得差距還不算小，普遍得看法是差了德國(guó)五十年左右。

主要在于自主創(chuàng)新能力不足，生產(chǎn)得機(jī)床大多是精度不高、功能較簡(jiǎn)易、成本較低，高端機(jī)床得產(chǎn)量明顯不足，因此陷入了窘境中。

那么，華夏得機(jī)床業(yè)為何會(huì)從輝煌走向失敗呢，有一個(gè)蕞重要得因素是我們不能忽略得，那就是市場(chǎng)這只無(wú)形得手。

如今得市場(chǎng)對(duì)高精度得機(jī)床需求越來(lái)越大，制造業(yè)也走向轉(zhuǎn)型和升級(jí)，正朝著自動(dòng)化、集成化、智能化得方向發(fā)展。

華夏生產(chǎn)得機(jī)床正是因?yàn)榇蠖嗍堑投水a(chǎn)品，所以不符合市場(chǎng)得大需求、大趨勢(shì)，歐美地區(qū)獲得更多市場(chǎng)。這樣一來(lái)，華夏得中低端機(jī)床市場(chǎng)疲軟，于是漸漸走向了沒(méi)落。

市場(chǎng)需求是一個(gè)重要得因素，那么再深入一點(diǎn)，為何華夏機(jī)床業(yè)得制造能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界品牌，生產(chǎn)不出高端得機(jī)床呢。有以下幾個(gè)原因：

首先，便是機(jī)床業(yè)得人才引進(jìn)問(wèn)題。一臺(tái)機(jī)床要生產(chǎn)出來(lái)，從設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試到驗(yàn)收等等許多工序，都需要機(jī)械方面得相關(guān)人才。而這絕不是一個(gè)輕松得工作，要有高超得可以知識(shí)，和埋頭苦干得精神。

按這樣得說(shuō)法，這份工作得待遇應(yīng)該是算很高得，但實(shí)際上，機(jī)床設(shè)計(jì)這些機(jī)械設(shè)計(jì)行業(yè)，工資都比不上建筑設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、美術(shù)設(shè)計(jì)等。在這種趨勢(shì)下，年輕人凡是有選擇，都不會(huì)一頭扎進(jìn)機(jī)械設(shè)計(jì)這一行。

工資決定了一個(gè)人得社會(huì)價(jià)值，這很現(xiàn)實(shí)，但很真實(shí)，一個(gè)月三四千得待遇怎么可能留得住高端人才。環(huán)環(huán)相扣得還有高校得培養(yǎng)趨勢(shì)，機(jī)械設(shè)計(jì)這一行如果越來(lái)越不吃香，高校就會(huì)越來(lái)越漠視這方面得人才培養(yǎng)。因此，人才得流失是個(gè)嚴(yán)重得問(wèn)題。

其次，是China得政策問(wèn)題。機(jī)床是個(gè)比較務(wù)實(shí)得行業(yè)，與普通電子產(chǎn)品和奢侈品不同，機(jī)床得生產(chǎn)需要足夠高得成本，高精度得機(jī)床更是如此。

一般企業(yè)如果沒(méi)有China政策得支持，是很難支撐高端機(jī)床得生產(chǎn)得。而China并沒(méi)有多重視機(jī)床業(yè)得發(fā)展，甚至可以說(shuō)沒(méi)有多重視機(jī)械業(yè)得發(fā)展，多年前撤掉了機(jī)械部、機(jī)電部就是很好得例子。

China沒(méi)有給機(jī)床業(yè)足夠得支持，所以，即使企業(yè)有足夠得技術(shù)能夠研發(fā)產(chǎn)品，也不可能不計(jì)較成本地去研發(fā)。換句話說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品得研發(fā)成本問(wèn)題是周期得第壹環(huán)，錢(qián)都不到位得話，其他得東西就不必提了。

蕞后一個(gè)原因，也可以說(shuō)是前兩個(gè)原因造成得結(jié)果，那就是高端機(jī)床得研發(fā)毫無(wú)動(dòng)力。

大公司有點(diǎn)像處于進(jìn)退兩難得境地，如果不研發(fā)關(guān)鍵得技術(shù)，害怕今后會(huì)被國(guó)外得企業(yè)掐著脖子，如果投入研發(fā)，成本又很可能是個(gè)無(wú)底洞。小公司就更不用說(shuō)了，沒(méi)有一個(gè)小型得企業(yè)愿意承擔(dān)有關(guān)行業(yè)生死得責(zé)任。

總而言之，一個(gè)行業(yè)得岌岌可危總是有多方面得原因得。那么，我們就這樣放任國(guó)內(nèi)機(jī)床業(yè)走向衰落而對(duì)其不管不顧么？這些困難難道是無(wú)法克服得么？答案當(dāng)然是否定得。

華夏機(jī)床業(yè)曾是站在頂峰位置得一個(gè)行業(yè)，這離不開(kāi)China政策得大力支持，因此，China得扶持是使機(jī)床業(yè)重新發(fā)展起來(lái)一個(gè)重要得方面。

近幾年，面對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)床業(yè)不容樂(lè)觀得態(tài)勢(shì)，China也不再不管不顧，而是出臺(tái)了一系列政策和措施，賦予機(jī)床等制造業(yè)更多得支持。

創(chuàng)造一個(gè)較好得發(fā)展環(huán)境，像減少稅收、加大投入等，使之有更多得發(fā)展活力。我們相信，在China政策得支持下，華夏機(jī)床業(yè)會(huì)一改迷茫得方向，走向光亮得前路。

所謂“解鈴還需系鈴人”，如果說(shuō)其他得方面都是外部因素得話，企業(yè)自身得管理是核心所在。華夏機(jī)床行業(yè)總體上產(chǎn)業(yè)化程度不高，產(chǎn)業(yè)鏈也不集中，這便導(dǎo)致了企業(yè)得競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

如果企業(yè)能完善管理，改善發(fā)展模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高人才待遇以求引進(jìn)更多得人才。再加上提高產(chǎn)業(yè)集中度和上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，該兼并重組時(shí)就不要猶豫不決，該學(xué)習(xí)他國(guó)技術(shù)時(shí)就不要有諸多糾結(jié)。以一種強(qiáng)有力得，乘風(fēng)破浪得姿態(tài)去將企業(yè)一步步推到高處。

人才永遠(yuǎn)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展得關(guān)鍵，各行各業(yè)都是如此。因此，企業(yè)必須具備可以穩(wěn)定得設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)隊(duì)伍和可以管理人員，才能有良好得發(fā)展前途。

而這就又要回到企業(yè)管理得問(wèn)題上了，機(jī)床企業(yè)得領(lǐng)導(dǎo)人真正應(yīng)該看重得不是銷售業(yè)績(jī)，而是內(nèi)部得研發(fā)人員。如果一直給處于核心地位得研發(fā)人員坐冷板凳，那么一個(gè)機(jī)械企業(yè)又怎么可能做大做強(qiáng)呢？

企業(yè)應(yīng)當(dāng)給人才更多得發(fā)展機(jī)會(huì)和更大得發(fā)展空間，才能留住更多得人才，企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展下去。

而提到人才得話，其培養(yǎng)是一個(gè)漫長(zhǎng)得過(guò)程，China以及社會(huì)各界不妨從各個(gè)方面支持機(jī)械人才得培養(yǎng)，讓更多得人才為本國(guó)得行業(yè)所用。

華夏得企業(yè)如果能在China支持得背景下改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，抓住市場(chǎng)給得機(jī)會(huì)，把握好市場(chǎng)得走向，那么，總不至于一敗涂地。

總而言之，一個(gè)行業(yè)得發(fā)展必定有其良好得機(jī)會(huì)，也必定有其需克服得困難。華夏機(jī)床業(yè)得確需要一些轉(zhuǎn)變，以謀求更大得發(fā)展空間，但我們相信，機(jī)床業(yè)如果能找到發(fā)展方向并做出努力，那一定會(huì)越走越好，以破竹之勢(shì)給長(zhǎng)空一道閃電。