恒泰18號違約后，中泰信托12月23日發(fā)布了聲明，中有一段話：

青海省投表面穩(wěn)定的財務(wù)數(shù)據(jù)與其現(xiàn)在表現(xiàn)的財務(wù)狀況存在很大差異……2019年7月才發(fā)布了下調(diào)評級的公告。眾多金融機構(gòu)深陷省投債務(wù)泥潭無法脫身。

專門加上最后一句“眾多金融機構(gòu)深陷泥潭”，其實意有所指。言外之意，青海省投違約了，踩雷的不止我一家。

這話其實沒錯，僅僅在這個聲明發(fā)布1個周后，界面新聞在12月31日就爆出了中融信托享融188號項目延期的消息。規(guī)模10個億，一時間輿論嘩然。

1月2日下午，中融信托給了最新回應(yīng)：

該項目部分貸款確已到期，目前尚在分配期。享融188號信托計劃的借款人及保證人已歸還一部分到期資金，并在積極籌措剩余資金。公司一直在與相關(guān)方協(xié)商還款計劃，并將敦促其盡快還款或履行保證義務(wù)。

投資人方面，信托公司也通知了信托計劃可能會出現(xiàn)延期兌付的情況，并一直在更新還款方案溝通進(jìn)展，目前看來確實有可能會短暫延期。

中融的說法并非沒有道理，據(jù)中融官網(wǎng)發(fā)布的成立公告，第一期12月21日成立；第四期 2019年1月4日成立；嚴(yán)格來說第一期到期后到了第9個工作日，宣布“違約”為時尚早。

不過從中融的回復(fù)來看，也隱隱約約出現(xiàn)了“可能延期”的暗示。

享融188號的項目接下來如何解決，可能更多的是要靠作為管理人的信托公司的斡旋。除了這筆之外，根據(jù)半年報顯示，ZH信托、HX信托業(yè)分別有7億、10億項目待到期，可謂鴨梨山大。對目前的青海省投來說，手里還有那些牌可以打？

招數(shù)一：靠“老爸”拉攏增信

表面來看，青海省投遭遇的是現(xiàn)金流、資金鏈問題；但實質(zhì)上，這是個信用問題。說白了，大家不相信青海省投能夠還得起自己的債務(wù)了。

那反過來，一旦又相信了，局面就能得到改善。

前段時間跟一個朋友聊天，很受啟發(fā)。盡管都是“債權(quán)人”，但資金和資金的需求是不同的：

手里大把資金的商業(yè)銀行，追求的是長期、穩(wěn)定的利息回報，只要你不出問題，年年給你續(xù)貸；

這三個類型的債權(quán)人里面，銀行的口徑最大；而銀行決定是否貸款，不取決于你的企業(yè)經(jīng)營狀況（很多小企業(yè)利潤高但借不來錢），而更多的取決于你的信用資質(zhì)穩(wěn)不穩(wěn)。

那對青海省投來說，增強自己的信用是首要的。如何增信呢？

學(xué)學(xué)隔壁貴州省的化債操作。前段時間貴州茅臺宣布把4%股份劃轉(zhuǎn)至貴州省國有資本運營有限責(zé)任公司，很拉市場好感。甚至有人說，當(dāng)時貴州副省長路演時只要茅臺董事長站在背后端杯水不說話，市場就能買這個帳。為啥？茅臺信用好啊！

至于茅臺股份為什么能無償劃轉(zhuǎn)，歸根到底，就是有一個共同的爹-貴州省國資委。青海省投的爹是誰？-青海省國資委。據(jù)查，青海省國資委旗下目前有5家上市公司：

600243青海華鼎，市值19.7億

000792*ST鹽湖，市值251億

600117西寧特鋼，市值37.4億

600714金瑞礦業(yè)，市值17億

601168西部礦業(yè) ，市值163億

當(dāng)然，這里面沒有一個能跟茅臺股份相提并論。但仔細(xì)劃拉劃拉，利用上市公司做些資本運作，甚至直接注資成立大型國有融資擔(dān)保公司等手段，都可以起到增信作用。只要信用起來了，金融機構(gòu)是愿意“以時間換空間”的，反正延期的時間里都有利息，不吃虧。

招數(shù)二：變賣資產(chǎn)，快速回收現(xiàn)金流

青海省投的業(yè)務(wù)，大體來說可以分文三塊：煤礦、電解鋁和水電站。其中，水電站一經(jīng)建成，就有長期穩(wěn)定的回報，可謂真正的“現(xiàn)金牛”。

青海省投的水電資產(chǎn)主要為三江水電。根據(jù)官網(wǎng)資料，目前，公司已建、在建及規(guī)劃建設(shè)的電站總裝容量為171.7萬千瓦，多年平均發(fā)電量計62.21億千瓦時，項目計劃總投資為157.65億元，截止2016年底累計完成投資84.2億元。

這些“在建、規(guī)劃”的水電站一旦建好，要找到買家并不困難，已建成的更好轉(zhuǎn)手。不過根據(jù)最新的評級報告，青海省投手里的收費收益權(quán)已經(jīng)悉數(shù)質(zhì)押：

賣掉可能要經(jīng)過原有債權(quán)人同意，想來又是漫長的時間戰(zhàn)。

招數(shù)三：拉攏戰(zhàn)略股東

如果說上面的是把資產(chǎn)“散裝”賣出，目標(biāo)是盡量快速回收現(xiàn)金流的話，引入新的戰(zhàn)略股東，甚至直接改換實控人就是“打包”賣出的策略。

第一個“買家”是國家電力投資集團。

2019年1月24日，《青海省人民政府與國家電力投資集團有限公司戰(zhàn)略合作協(xié)議》在京簽署。

隨后，1月29日傳出消息稱：青海省投正在與國家電力投資集團就后者入股事宜進(jìn)行商談，國電投計劃購買青海省投的控股股權(quán)。青海省投一位公司人士表示，國電投可能購買青海省投超過51%股份。

2018年12月，青海省政府國資委、中國鋁業(yè)股份有限公司（中國鋁業(yè)）、青投集團三方簽署協(xié)議，開展全方位、多層次合作；

2019年1月28日，中國鋁業(yè)對青海省投部分資產(chǎn)進(jìn)行托管，并對其電解鋁業(yè)務(wù)正常運行及現(xiàn)金流改善給予支持。

雖然提到了“現(xiàn)金流改善”支持，但靠一個中國鋁業(yè)承接不太現(xiàn)實，電解鋁業(yè)務(wù)單獨拆出來倒有可能。

當(dāng)然，本文僅是探討可能的方向，有的可能性甚至很小。但難題出現(xiàn)了，解決還是第一位的。

從中泰信托的聲明來看，目前青海省投并沒有提出可行性高的債務(wù)解決方案；但如果真走到破產(chǎn)重整，無論對政府還是對金融機構(gòu)，都是不愿意看到的。對青海省投來說，盡快行動起來，務(wù)實地整合資產(chǎn)，疏通現(xiàn)金流才是最重要的。

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